8月8 日下午，能源集團黨委書記謝基頌主持召開“智創紅立方”樓宇黨建項目三季度第二次工作會，部署黨建由“物理聚合”向“化學融合”升級，集團黨群工作部副主任潘駿同步發布3樓黨建活動室共享管理規定，標志陣地共享由“建起來”邁向“管起來”。集團黨群工作部高級經理陳樂飛，能源集團、創新研究院、福能股份、福建水泥等單位的黨務骨干參加了會議。

二季度答卷，數字亮點紛呈

福建水泥黨群工作部主任周俊軍作第二季度工作報告。PPT上一組組數據格外醒目：大廈內部單位已開展共建項目11項，其中黨建類9項、生產經營類2項，累計活動16次、243人次參與；集團內外部聯建項目6項，實現廉潔警示教育、業務協同、志愿服務等多維融合。與會人員頻頻點頭，一致認為，福建水泥“用項目說話、用數據交賬”的做法“有高度、接地氣”。

           七月份匯報，支部同臺曬績

 在“7月活動曬臺”環節，13家企業黨務負責人輪番登臺，用“PPT 快閃”形式依次“曬”出7月份黨建動態及下一步計劃：福能股份推出“紅領攻堅·綠能向新”三大先鋒行動；福化環保“紅鏈聚合力”鏈上黨建共建，五聯五促強融合；創新研究院謀劃與省人社廳專家處共建人才服務鏈……每家企業均結合行業特點，首次提出“對外聯建共建”意向清單，標志著“智創紅立方”開始從“樓內循環”走向“樓外輻射”。

          機制共商討，智慧平臺將出

會議進入“集思廣益”環節，由輪值單位能源集團黨委委員、副總經理張梁棟組織大家圍繞《能化大廈“智創紅立方”共建共享機制工作方案（初稿）》展開討論。大家認為方案以“機制-學習-活動-資源-項目”五維聯動為主線，突出“需求清單、評估閉環、線上小程序”三大創新，既貫徹新時代黨的建設總要求，又貼合樓宇經濟特點，都同意修改后盡快按程序印發。

          輪值書記接力，紅色動能澎湃

交流會上，三季度輪值書記謝基頌緊緊圍繞“以黨建品牌為引領，推動樓宇企業協同發展、資源共享、融合共進”這一主線，分享以下季度工作思路：

一是突出政治引領，把“智創紅立方”品牌要求轉化為輪值期間的具體行動，牽頭組織13家樓宇企業深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，確保黨的創新理論在樓宇落地生根。

二是聚焦融合發展，圍繞“1 1>2”協同效應，以月商例會、季度聯席會為載體，建立“工作清單”管理，推動黨建與生產經營深度融合，實現資源共享、項目共促。

三是創新活動形式，針對黨員參與度不高問題，策劃開展“紅色研學 業務沙龍”“微黨課 案例分享”等小而精、短平快的主題黨日，把“物理上的近”轉化為“思想上的融、組織上的連、行動上的合”。

四是強化資源整合，牽頭搭建樓宇黨建共享平臺，開放黨群服務中心、會議室等陣地，建立需求、資源、項目“三張清單”，做到“事事有回應、件件有落實”，以黨建合力為福建省能源石化產業高質量發展注入澎湃“紅色動能”。

會議在熱烈的掌聲中結束。會后，與會代表紛紛表示，將以此次會議為新起點，把“紅色動能”轉化為“發展動能”，共同把能源石化大廈打造成黨建強、發展強“雙強”示范樓宇，為福建省能源石化產業高質量發展貢獻更大“紅立方”力量。（張金梅）